- Transparent und respektvoll
Unser Akquisitionsprozess
Wir sind strategische Käufer von erfolgreichen, rentablen Unternehmen. Unser Ansatz ist langfristig, praxisfern und basiert auf Vertrauen.
Wer wir sind
und was wir nicht sind
Harris International ist kein Fonds. Wir sind keine Makler. Wir sind keine Berater.
Wir sind strategische Käufer von erfolgreichen, profitablen Unternehmen. Unser Ansatz ist langfristig, unbürokratisch und basiert auf Vertrauen.
Seit 1995 haben wir über 300 Unternehmen erworben - und noch nie eines verkauft.
Branchen im Fokus
Wir akquirieren aktiv Unternehmen in
Software für vertikale Märkte mit Schwerpunkt auf:
- Versorgungsunternehmen & Energie
- Gesundheitswesen & MedTech
- Öffentlicher Sektor (z. B. Regierung, Bildung, Infrastruktur)
- Privater Sektor (z. B. B2B-Nischensoftware, ERP, Dienstleistungen)
Ob Ihre Lösung Krankenhäuser, Versorgungsunternehmen, Kommunen oder die Industrie versorgt - wir sind an langfristigen Partnerschaften interessiert.
Akquisitionsprozess
Wie wir Unternehmen kaufen - ein transparenter, respektvoller Prozess
Bei Harris ist jede Akquisition einzigartig. Aber die Grundsätze, die dahinter stehen, sind immer dieselben: unkomplizierte Kommunikation, strukturierte Schritte und Partnerschaft auf Augenhöhe.
1. Erste Konversation
Persönlich, nicht werblich
Sie sprechen direkt mit einem unserer Akquisitionsleiter. Wir hören zu. Sie erzählen uns von Ihrem Unternehmen - Ihrer Geschichte, Ihrem Team, Ihren Kunden und Ihren Beweggründen. Keine Berater, keine Verkaufsunterlagen erforderlich - nur ein echtes Gespräch.
2. Informationsaustausch
In Ihrem Tempo
Bei gegenseitigem Interesse einigen wir uns auf eine erste Reihe von Dokumenten, die wir gemeinsam nutzen. In der Regel handelt es sich dabei um Finanzdaten, organisatorische Informationen und Ihre Gedanken über die Zukunft. Wir respektieren Ihre Vertraulichkeit - keine Datenräume, kein Druck.
2. Informationsaustausch
3. Unverbindliches Angebot
Klar und individuell
Auf der Grundlage der bereitgestellten Informationen unterbreiten wir eine unverbindliche Absichtserklärung (LOI). Wir erläutern unsere Bewertung und die nächsten Schritte - keine versteckten Klauseln, keine Spielchen. Sie entscheiden, ob es sich richtig anfühlt.
4. Bestätigende Due Diligence
Fokussiert und effizient
Sobald die Absichtserklärung akzeptiert wurde, treten wir in die Phase der bestätigenden Due Diligence ein. Wir konzentrieren uns auf das Wesentliche - ohne Ihr Unternehmen auf den Kopf zu stellen. Keine Audit-Armeen. Nur ein sauberer, respektvoller Prozess.
4. Bestätigende Due Diligence
5. Unterzeichnung und Abschluss
Wir bewegen uns gemeinsam
Wir wickeln die rechtliche Dokumentation gemeinsam mit Ihnen und Ihren Beratern ab, unsere Teams stehen Ihnen jederzeit zur Verfügung - und wir sorgen für einen reibungslosen, vorhersehbaren Abschluss.
6. Übergang und Integration
In Ihrem Tempo
Nach dem Abschluss nehmen wir uns Zeit, um Ihr Team, Ihre Kultur und Ihre Kunden zu verstehen. Sie haben weiterhin das Sagen - wir unterstützen Sie dort, wo es nötig ist, nicht dort, wo Sie es nicht wollen. Kein Rebranding, keine Umstrukturierungen. Wir investieren in Kontinuität.
6. Übergang und Integration
Ihr Erbe, fortgesetzt. Ihre Zukunft, sicher.
Ganz gleich, ob Sie in den Ruhestand gehen, eine neue Aufgabe übernehmen oder einfach eine neue Richtung einschlagen - wir sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen und Ihr Team ein starkes, nachhaltiges Zuhause haben.
Langfristige Eigentümerschaft
Wir behalten, was funktioniert - und investieren in die Zukunft.
Dezentralisierte Autonomie
Kein Mikromanagement durch die Zentrale - Ihr Team bleibt verantwortlich.
Kein Ausstiegsdruck
Wir verkaufen nie weiter - Ihr Unternehmen findet ein Zuhause für immer.
Auf Vertrauen basierende Übergänge
Wir haben Dutzende von Gründern dabei unterstützt, zu ihren Bedingungen in den Ruhestand zu gehen.
Bereit zum Gespräch?
Wir arbeiten nicht mit Zwischenhändlern und behandeln Gespräche vertraulich. Wenn Sie glauben, dass Ihr Unternehmen zu uns passen könnte, lassen Sie uns reden.